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2024年9月30日下午，由武漢市住房和城市更新局組織，武漢市市政工程質(zhì)量安全中心承辦，武漢地鐵集團(tuán)有限公司、中國金茂武漢公司、武漢市漢陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司協(xié)辦的2024年武漢市市政工程基坑涌水涌砂應(yīng)急救援演練在武漢市軌道交通11號線芳草路站項目現(xiàn)場成功舉行。

武漢市住房和城市更新局局長蔡松，武漢市應(yīng)急管理局副局長謝楚華，武漢市住房和城市更新局副局長陳聰，武漢市漢陽區(qū)人民政府副區(qū)長李津，武漢市住房和城市更新局質(zhì)安處、武漢市市政工程質(zhì)量安全中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，武漢各區(qū)住房和城市更新部門主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，武漢地鐵集團(tuán)、武漢城建集團(tuán)、武漢城發(fā)集團(tuán)、武漢城投集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)的漢陽市政等9家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人及參加演練活動的9支應(yīng)急救援隊伍共計260余人參與觀摩。本次演練進(jìn)行了全程直播，總觀看人數(shù)達(dá)1445人次。

李津在開場致辭中指出，漢陽區(qū)始終堅持統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，將全生命周期理念和對安全的追求貫穿城市規(guī)劃建設(shè)全過程，不斷提升工程質(zhì)量安全水平。作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，軌道交通施工作業(yè)安全質(zhì)量水平至關(guān)重要。希冀通過觀摩本次演練，各單位能繃緊安全弦，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急能力建設(shè)，筑牢項目安全施工堅實(shí)防線。

以本次演練活動為契機(jī)，漢陽市政等九家建筑企業(yè)分別組建應(yīng)急救援隊伍，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任扛在肩上、落在日常。陳聰為九支隊伍授旗，引領(lǐng)更多建筑企業(yè)重視并積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

演練背景設(shè)定為武漢市連續(xù)多日大到暴雨，城市干道雨水倒灌，軌道交通11號線芳草路站場內(nèi)積水嚴(yán)重，正在施工的二號深基坑突發(fā)涌水險情，危及基坑穩(wěn)定及作業(yè)人員生命安全。發(fā)現(xiàn)險情后，現(xiàn)場立即拉響應(yīng)急警報并停止施工，組織基坑內(nèi)作業(yè)人員緊急疏散。項目研判啟動應(yīng)急預(yù)案Ⅱ級響應(yīng)，各搶險小組成員迅速趕到現(xiàn)場集合，緊密配合展開搶險工作。

各應(yīng)急小組分工明確、行動迅速，多方救援力量聯(lián)通協(xié)調(diào)，經(jīng)過緊張有序的搶險，坑底涌水涌砂險情得到控制，險情排除，演練圓滿結(jié)束。

演練結(jié)束后，陳聰對演練情況進(jìn)行點(diǎn)評，他指出本次應(yīng)急演練策劃組織嚴(yán)密，場景設(shè)計逼真，應(yīng)急預(yù)案科學(xué)嚴(yán)密，參演隊伍作戰(zhàn)迅速、分工明確、配合密切，圓滿完成了各自的任務(wù)，有效檢驗了各應(yīng)急保障隊伍協(xié)調(diào)和多崗位聯(lián)動下的應(yīng)急處置機(jī)制與能力，達(dá)到了預(yù)期效果。

他強(qiáng)調(diào)，軌道交通建設(shè)工程專項應(yīng)急演練對應(yīng)對極端天氣和自然災(zāi)害、保障軌道交通正常建設(shè)運(yùn)營及社會穩(wěn)定具有重要意義，本次演練增強(qiáng)了各單位和人員的應(yīng)急意識與處置能力，為今后應(yīng)對類似突發(fā)事件積累了寶貴經(jīng)驗。

近年來，安全生產(chǎn)雖呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢，但仍存在一些潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)，各單位要時刻保持警惕，以堅決的態(tài)度、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，對此蔡松提出三點(diǎn)要求：

一是提高站位，將安全生產(chǎn)作為一項重大政治任務(wù)扛在肩上。強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，以講政治的高度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度、謀發(fā)展的角度，抓好安全生產(chǎn)，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。

二是持續(xù)發(fā)力，全面排查市政工程質(zhì)量安全隱患。堅決落實(shí)屬地管理和部門監(jiān)管責(zé)任，不間斷巡查檢查，將隱患問題及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)參建單位，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，建立長效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期檢查整改工作進(jìn)展情況，持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三是防患未然，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急備勤和救援能力。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，打造“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”強(qiáng)有力的保障隊伍，完善應(yīng)急物資儲備和管理制度，確保在應(yīng)對突發(fā)事件時能夠及時調(diào)撥、有效使用。